Ag亚洲集团官网集团化工与化肥事业集团有机胺事业部自10月份开始，以配电室、机柜室为试点，推行管理人员互查互学活动，有效推进了电气设备管理水平的提升。

　　每个单位的特色、亮点等工作有序开展且形式不一，互查互学有助于对本单位工作进行查漏补缺，促进装置间的交流与沟通，增进融合与交叉。有机胺事业部仪表工程师郑克冉说：“我们的工作或者是管理方式都有自己的局限性，好多的问题自己不能及时发现，通过这种互查互学的方式，去发现问题，解决问题，并将好的做法分享出去，达到互学互促共同提高的目的。”
　　记者在有机胺事业部甲酸钠装置采访到电气工作人员董经高：此次活动主要分为问题整改、查出问题、优点互学三个方面。以前我们的工作主要针对的是自己的装置，学习提升也是围绕自己装置开展的。通过事业部互查互学活动的开展，我的工作得到了启发，机柜室的管理相比以前来说变得更加规范、有序。同岗位人员的工作方式、工作效率也有了大幅度的提升。比如在互查互学中，发现了我们装置UPS电源供电不规范、高压室设备故障未设置报警的隐患，随后进行规范整改。另外，根据双体系预防要求，编制了配电室隐患排查巡检表，把隐患排查项目具体化、全面化，任何人都可以根据表格进行隐患排查，提高了隐患排查效果。
　　这种互为裁判员、当好运动员的方式，打破了以往固有的检查模式，不仅拓宽了管理人员的管理思路，还营造了一种互查短板、“比、学、赶、帮、超、带”的良好氛围。据悉，今后事业部还将继续这种好的做法，在其他管理方面进行推行，促进整体管理水平的提升。